泰维软件秉承合作共赢的理念,与社会各界建立了良好的合作关系。这是一个开放的世界,也是一个合作的世界,期望与更多客户携手推动政企数字化升级,为更多客户提供发展的动力和保障,插上腾飞的翅膀。
企业信息化建设程度决定了企业的高度。
企业发展离不开各部门的良好协作,部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,也是决定各部门协调的关键所在,这样一个重要的职位,用友软件ERP信息化建设能为部门经理带来哪些受益呢:
1.随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对。
2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。
3.销售部分,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分。确定**客户。
4.对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润。并可对商品销售作出预测。
5.对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划。并将信息反馈至各相关部门。从而使库存最优化。
6.对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析。评估其可行性。
7.对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略。
8.可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。
9.针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪。
10.对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益。
11.对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略。
12.对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析。
13.在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整。
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