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雅戈尔集团李如成谈数字化:这是一条传统与创新的融合之路

2018-08-22 09:05:44 淄博泰维软件有限公司 阅读

为了更好地了解中国企业的数字化转型战略和方法策略,《数字企业@中国》818特别企划,走访近20个企业,采访董事长、CFO、CIO等企业相关决策层,了解不同行业的数字化转型之路。

       这一期,我们将视频呈现雅戈尔集团董事长李如成如何看到数字化的趋势,以及雅戈尔集团是如何走出一条极具企业特色的数字化之路的。


 ▼ 走向数字化、智能化才能避免被边缘化


       李如成:如今经济发展变化很快,特别像雅戈尔这样的传统企业,企业发展到一定水平以后,我们面广、量大,靠原来的做法已经适应不了新的发展要求。外部的环境,尤其是国际上国内信息化、数字化发展很快,倒逼传统企业要进行改造。

       我认为智能化、信息化大的趋势,谁不去适应这个环境,谁可能会被边缘化,甚至会被淘汰,这是一个大趋势。特别是这两年,日新月异,每天都冒出新的商业模式,应该适应变化。

雅戈尔“独一无二”的数字化之路

        李如成:根据企业的发展,雅戈尔有一句文化“传统与创新结合”,这是我们雅戈尔的核心文化,所以我们考虑用智能制造、用标准化、自动化、数字化、信息化来改造我们传统生产模式,这是一个新的智能制造的模式。

        第二个我们想把营销的模式转为智慧营销,通过品牌、平台、架构、快速反应、黑科技服务,来打造我们雅戈尔特色的智慧营销,同时又发展我们雅戈尔很多的生态链,包括纺织、面料、纺纱、织布、棉花的种植,这样打造一个生态链。

        最后我们用自己工业互联网的模式,把整个制造、生态链、营销连起来,这样创造一个我们新的竞争,也可以说全世界最佳商业模式,这是雅戈尔现在正在紧锣密鼓在做。

       雅戈尔信息化做了很多年了,做了很多技术性的工作,因为雅戈尔的企业很多,大大小小加起来有700多家。原来因为我们没有很完整的中台的建设,每一个企业都是一个孤岛,相互联系速度不是很快。最近我们要把技术工作、特别是中台建设做好,我们已经跟用友花了近一年的时间,从财务上,特别是中台建设上我们下了很大力量,双方沟通建设雅戈尔特色的中台。


▼ 愿与用友共成长


       李如成:我们跟用友合作有很多年了,从财务开始,我们财务很多软件都是跟用友合作。最近我们在中台建设还是选择了用友,我们跟用友之间合作有一个很大的共性,大家文化相近,用友也比较务实,团队很踏实,能够不断跟雅戈尔的团队进行多层次交流、沟通,这样在了解雅戈尔的基础上,我们共同合作。

        这么多年来,我们跟用友大家都很有感情了,并且合作也非常愉快。

       我希望用友从财务软件开始进入到新经济的领域,希望以后跟我们企业更加紧密起来,从我们业务的基础上能够共同成长,因为企业都在发展,每时每刻都在变化,希望更深入的跟企业进行战略合作。特别是跟大的行业领头企业合作以后,做出一个标榜,这样相互双方发展都有利,都有帮助。

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