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    淄博自来水

    淄博市自来水公司始建于一九五八年,是以集中式供水为主导,集纯净水、建筑安装、供水设备研发和生产销售等于一体的国有企业,承担着淄博市中心城区、博山区和周边部分乡镇工业、经营及人民生活用水的重任。现有员工1310人,水厂9座,供水管线1000余公里,资产总额6.94亿元,供水面积150余平方公里,供水人口100余万,供水能力60万立方米/日。

    1. 详细信息

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    公司简介


    淄博市自来水公司始建于一九五八年,是以集中式供水为主导,

    集纯净水、建筑安装、供水设备研发和生产销售等于一体的国有企业,承担着淄博市中心城区、博山区和周边部分乡镇工业、经营及人民生活用水的重任。

    现有员工1310人,水厂9座,供水管线1000余公里,资产总额6.94亿元,供水面积150余平方公里,供水人口100余万,供水能力60万立方米/日。



    组织结构

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    信息化项目背景及需求


    淄博市自来水公司各部门使用独立的信息化管理软件:

    1、财务使用金算盘软件进行财务核算并出具相关报表;

    2、采购、仓储、成本核算使用手工帐管理,统计数据慢,并且不准确,数据不能共享;

    3、预算管理使用自主开发的软件,数据分析比较慢,不能与现有的财务数据进行数据交互,需要人工出具各种分析和汇总报表。


    此次淄博市自来水信息化建设的目标为财务业务一体化,打通预算管理、费用报销和财务的接口,实现信息数据共享;

    统一客商档案、项目信息、存货档案、预算控制、预算项目等;

    实现采购业务、仓储业务与财务业务一体化管理,实现材料项目成本管理;

    根据各部门需要出具统计分析报表。



    信息化总体部署及应用价值


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    关键应用价值


    u  部署NC平台,规范集团内科目核算体系,统一客商档案、物料档案;实现集团各单位企业报表的报送以及合并报表的生成;

    u  通过业务协同,对集团内各单位实现一方入账,另一方提醒确认入账,减少分子公司因为入账时间不一致,导致对账不平的情况,根据入账规则实现成员单位之间的内部交易抵消;

    u  通过项目档案的统一管理,衔接自来水公司、叶脉公司以及基于项目建设的项目预算、项目材料计划的提报,材料的采购(甲方供材、甲方控材、自主采购)多种业务类型;

    u  从物料暂估入库、工程预留库存、施工队领用以及项目材料成本结算的全流程管理;

    u  通过应用全面预算管理系统,建立完善的预算管理体系,实现了预算编制、预算核定、执行、控制及预算分析的全过程管理。在集团的各个子公司及下属的26个部室实现了费用预算、归口预算、专项预算、工程预算、收入预算等不同类型的全面预算管理;

    u  通过网上报销,实现了各种费用预算的控制,执行先预算再报销的管理体系。




    应用版本及模块


    u  用友NC集团版ERP系统:采购管理、合同管理、库存计划、库存管理、存货核算、预算管理、费用管理、网上报销、应付款管理、总账、企业报表、合并报表;

    u  合同管理系统:上海易正BPM-合同管理;


     


    淄博用友软件

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